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利用媒体搭平台 大同营造出浓厚的“大环卫”氛围

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众城恒盛-王琦 发表于 2015-2-2 15:24:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
    大同日报讯 (记者 董芳) 去年以来,城区环卫处大力推行精细化管理,积极创新工作模式,全面实行标准化作业,努力推行内部两级监督管理,完善奖罚考核制度,初步建立起长效管理机制。同时,利用媒体搭建平台,倡导全社会各行业共同参与环卫工作,从而营造出浓厚的“大环卫”氛围。

  2014年,按照创建国家卫生城市的标准和要求,该处采取重点攻坚、普遍提升与打造星级工程相结合的方法,以解决“脏乱”问题为切入点,加强硬件建设,完善城市功能,全面推进制度化、标准化管理。为了实现垃圾不落地收集,解决收运中的二次污染问题,该处在御锦源、魏都新城F区、北都街、开源街、平城街和拥军路等地段共建成15座单体、复合式垃圾站,辐射周围50多个物业小区;在御锦源、北都街、黄花街、平城桥等地建成8座水冲式公厕,5座四星级公厕的选址、环评、立项和图纸设计工作也已完成,现正处于工程招标阶段;在育才北街、向阳西街等地段建成了30个环卫工人休息室。这些举措为“创卫”提供了有力的硬件条件。

  与此同时,该处还重点实施标准化、精细化作业考核制度。健全和完善机扫、冲洗、前端收集、清扫、保洁、清运、清掏、考核、检查、管理等标准,明确基层单位的目标任务,制定作业标准和考核办法。每天采取定时、不定时、多批次、全方位的检查方式,对道路保洁、清运、清掏以及道路机扫、清洗、果皮箱清洗、垃圾站管理、收集车次出勤标准等情况进行考核。每周将考核结果书面通报,并召开通报会现场点评。每月根据检查情况进行排名,奖优罚差,以此调动全体环卫工人的工作积极性。截至目前,累计奖励186人次,26人被处罚。通过考核工作,规范了环卫各单项工作作业模式,提升了工作效率,建立了体系完备、管理顺畅的环卫体系。
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